Visibilidade é a Chave para Gerenciar Risco na Cadeia de Suprimentos

74% das empresas de cadeia de suprimentos experimentaram interrupção na cadeia de suprimentos pelo menos uma vez, baseando-se em um estudo recente do Business Continuity Institute. Um número similar de respondentes (72%) admitiu não ter visibilidade total de sua cadeia de suprimentos. Lou Feretti, Executivo de Projetos na IBM, e Pierre Mitchell, Diretor de Pesquisa Chefe na Spend Matters, discutiram risco na cadeia de suprimentos em um webcast em 4/5. Os dois apontaram os desafios e complexidades do risco na cadeia de suprimentos e como superá-los. Uma questão frequentemente levantada foi a visibilidade dentro da cadeia de suprimentos.

4 Passos para Responder ao Risco

1. Identifique diferentes tipos de risco potencial que sua empresa pode experimentar e a probabilidade desses eventos adversos ocorrerem.
2. Monitore a cadeia de suprimentos para prever e descobrir eventos que afetaram ou afetarão a cadeia de suprimentos.
3. Quando um evento é descoberto, avalie a gravidade e suas respostas potenciais.
4. Trabalhe para reduzir qualquer dano que possa ser causado pelo evento.

Visibilidade da Cadeia de Suprimentos é o Desafio #1 dos Riscos

70% dos Chief Supply Chain Officers identificaram a visibilidade da cadeia de suprimentos como uma grande preocupação de risco. O gráfico acima deixa claro que a visibilidade é com o que os líderes mais lutam no manejo de risco. Apesar deste fato, a visibilidade é crítica, baseada nos 4 passos acima para responder ao risco. Ao descobrir eventos mais cedo, as empresas são mais capazes de avaliar a situação e suas opções. Isso permitirá que elas mitiguem melhor quaisquer consequências negativas de um grande evento. Através de ferramentas analíticas, previsão cuidadosa e monitoramento próximo da cadeia de suprimentos, a visibilidade pode melhorar. Visibilidade total pode ser difícil de alcançar, mas leva a maior tempo de resposta e respostas mais eficazes.

Pergunte Quem, Não O Quê

A visibilidade é a maior questão relacionada a risco, mas os benefícios de ganhar visibilidade são inumeráveis. Considere contratar uma equipe dedicada à gestão de risco da cadeia de suprimentos. Uma equipe eficaz será experiente em eventos adversos e terá o conhecimento para identificar diferentes tipos de riscos e seu impacto. A equipe pode desenvolver e refinar modelos para identificar e responder a risco, bem como usar ferramentas analíticas para fazer previsões precisas. Ter uma equipe dedicada à gestão de risco garantirá visibilidade e resposta rápida.