Destaques da Conferência Lean Manufacturing 2005: Sucesso em Manutenção e Confiabilidade
Quase 150 líderes da indústria de 22 estados e três países reuniram-se para a conferência "Lean Manufacturing 2005: Ferramentas Lean para Manutenção & Confiabilidade", apresentada pela revista Reliable Plant. O evento ocorreu de 3 a 5 de outubro no Renaissance Hotel em Cleveland.
"A forte presença reflete a prioridade crescente que fabricantes dão à manutenção e confiabilidade proativas, e o papel em expansão de princípios lean nestas funções críticas", disse Paul V. Arnold, editor da Reliable Plant, uma publicação da Noria Corporation.
O programa começou com dois workshops pré-conferência em 3 de outubro e apresentou 10 estudos de caso durante as sessões de melhores práticas em 4-5 de outubro. Palestrantes principais incluíram Dr. Evelitsa Schweizerhof, gerente global de operações e Six Sigma da Ford Motor Company, e Rick Baldridge, líder funcional de confiabilidade da Cargill e membro do Comitê Diretor Mundial de Confiabilidade e Manutenção.

O discurso da Dr. Schweizerhof, "Criando Demanda para Six Sigma/Lean", narrou a jornada de seis anos da Ford com seu programa Six Sigma Direcionado ao Consumidor, destacando lições sobre mudança de cultura, seleção de liderança e integração do lean em todas as práticas de negócio.

A palestra de Baldridge, "Abordagem Integrada da Cargill para Confiabilidade", explicou como a empresa aproveita o programa de certificação e corpo de conhecimento da Society for Maintenance & Reliability Professionals para elevar performance de manutenção e operações. Ele notou que mais de 230 líderes da Cargill fizeram o exame Certified Maintenance & Reliability Professional, com mais de 100 obtendo a designação.

Estudos de caso da conferência incluíram:
"Uma Jornada de Função de Reparo para Cultura de Confiabilidade", por Richard Word, engenheiro sênior de confiabilidade, Whirlpool
"Confiabilidade Dirigida por Operadores: Quem Possui Seu Equipamento?", por Chris Hykin, diretor de Confiabilidade Dirigida por Operadores, International Paper
"Tecnologias e Ferramentas para Alcançar Produtividade Zero-Quebra", por Dr. Jay Lee, diretor do Center for Intelligent Maintenance Systems, Universidade de Cincinnati
"Vendendo Manutenção como Agente de Mudança e Diferencial para Alta Gestão", por Christer Idhammar, presidente e CEO, IDCON Inc.
"Confiabilidade, Manutenção e Cultura Corporativa de Melhoria", por David E. Brown, líder do Centro de Excelência em Confiabilidade e Manutenção, Hercules Inc.
"Serviços de Instalações em Ambiente de Manufatura Enxuta", por Michael Burmood, diretor adjunto de serviços de instalações, Raytheon.
"Conceitos Lean e Mudança Cultural Impulsionam ABB Rumo à Excelência", por Ahmad Ashour, líder de Excelência Operacional, e Catherine Dimmitt, gerente de processos de qualidade, ABB.
"Uma Transformação Lean: Os Primeiros Três Anos", por Beau Groover, gerente de implementação lean, Nordson.
"Gestão Eficaz de Confiabilidade de Planta", por Drew Troyer, vice-presidente sênior de operações de serviços globais, Noria Corporation.
"Rx: Impulsionando Lean ao Seu Pleno Potencial", por Terry Keown, consultor principal, Life Cycle Engineering.
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