As ferramentas Lean podem desbloquear a confiabilidade

A cada dia, parece que mais e mais fabricantes estão descobrindo o enorme poder de investir em confiabilidade. Sinceramente, onde mais você pode obter retornos de 10:1, 20:1, 50:1 ou mais?

Mas, aqui está o problema. À medida que as empresas percorrem o caminho da confiabilidade, elas aprendem rapidamente que não há "balas de prata". O fato é que leva uma quantidade significativa de tempo e esforço para ser bem-sucedido.

Para começar, eles descobrem que precisam fazer mais manutenção preditiva, mais planejamento e programação, mais modos de falha e análise de efeitos, mais análise de causa raiz. Além disso, eles percebem que precisam melhorar as habilidades artesanais de sua força de trabalho.

Além disso, eles aprendem que a confiabilidade não é apenas uma questão de manutenção - todos são responsáveis ​​pela confiabilidade. Isso significa que operações, aquisições, engenharia, liderança e manutenção devem estar engajadas e trabalhando juntas em prol de um objetivo comum.

Então, eventualmente, tudo se resume a isso:como diabos você pode fazer todo esse trabalho de confiabilidade quando você já está enterrado com o trabalho existente? Esta é uma boa pergunta. Continue lendo para a resposta.

A verdade sobre os PMs

Se você desse uma olhada rápida em sua carteira de manutenção, o que veria? Uma longa lista de ordens de serviço que levará meses para ser concluída?

A realidade é que a maioria das atividades de manutenção apenas evoluiu com o tempo. Muito poucos programas foram projetados para verdadeira eficiência e economia. Considere o que acontece sempre que uma peça do equipamento falha. A resposta típica é adicionar uma tarefa de manutenção preventiva (PM), como mais limpeza, lubrificação ou inspeção.

Outra falha? Adicione outro PM.

Antes que você perceba, tantas atividades de PM se infiltram em seu sistema que se torna um poço sem fundo de trabalho.

Cheio de desperdício e maduro para o Lean

Há um enorme potencial para melhorar a velocidade, qualidade e custo da manutenção preventiva aplicando o pensamento enxuto básico.

A chave é olhar cuidadosamente para os seus PMs no nível da tarefa, especialmente o trabalho que é simplesmente “a maneira como sempre fizemos”. Agora, vamos chamá-lo por um novo nome:desperdício.

O que exatamente é lixo? Simplificando, para esta discussão, é qualquer trabalho de PM que não agrega valor aos olhos de seu cliente. O que é importante perceber é que o desperdício é o principal fator que adiciona tempo, custo e complexidade desnecessários ao seu fluxo de trabalho.

Portanto, seu maior desafio pode ser reconhecer o desperdício e não aceitá-lo como "a maneira como sempre fizemos".

Acelere a confiabilidade com ferramentas enxutas

Se você enxergar seu programa de PM com os olhos enxutos, ficará surpreso com todo o trabalho que realiza que não agrega valor. Você vê, você pode gastar muito tempo e esforço para se tornar realmente bom em PMs que não agregam valor. Portanto, a verdadeira questão a se perguntar é:esta tarefa de PM nos ajuda a melhorar nossa capacidade de produção e produção? Se a resposta for não, quantifique a tarefa e elimine-a.

Os resultados podem ser tremendamente libertadores porque agora você desbloqueou recursos (tempo, dinheiro e mão de obra) que podem ser dedicados a novas práticas de confiabilidade que realmente agregam valor, embora parecessem impossíveis antes.

Almeje os 60 por cento

Na minha experiência analisando o trabalho de manutenção em todos os tipos de fábricas, descobri que, em média, 30 por cento de todas as atividades de manutenção preventiva não agregam valor e devem ser eliminadas. Além do mais, outros 30 por cento dessas atividades poderiam ser substituídos por tecnologias de monitoramento de condição e a abordagem de manutenção preditiva.

Em outras palavras, mais da metade de todo o trabalho de PM pode ser interrompido imediatamente - ou substituído por manutenção preditiva - sem quaisquer consequências.

O retorno da confiabilidade

A boa notícia é que as avaliações de PM rotineiramente excedem um retorno sobre o investimento de 10:1. Portanto, apenas aplicando os princípios básicos e as ferramentas enxutas ao seu programa de PM, você pode colher frutos ao alcance da mão o suficiente para obter uma excelente alavancagem em seus esforços de confiabilidade.

O melhor de tudo é que é uma ótima maneira de transformar a confiabilidade em um programa de autofinanciamento.