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Para cadeias de suprimento globais, a barreira foi elevada no relatório de emissões


As empresas globais estão tendo que trabalhar mais hoje em dia para cumprir um padrão voluntário de relato de emissões de gases de efeito estufa.

A ISO 14064-1, emitida pela primeira vez em 2006, agora exige que as empresas relatem as emissões de GEE em suas cadeias de suprimentos, não apenas aquelas que geram diretamente.

Para um fabricante com vários níveis de fornecedores - e isso define a maioria das empresas que fornecem ou fabricam produtos fora de seus países de origem - a mudança no relatório é enorme. Requer que alcancem um nível de visibilidade muito mais profundo, que alcance todo o caminho de volta à fazenda, campo, mina ou outra fonte de matéria-prima.

Três tipos de emissões agora estão incluídos no padrão de relatório ISO:

A maioria das empresas atualmente não rastreia e relata as emissões indiretas, apesar de serem responsáveis ​​pelo maior volume de GEEs, de acordo com Ryan Lynch, diretor de prática da BSI Professional Services. BSI, ou British Standards Institution, é o organismo nacional de normalização do Reino Unido.

Nos últimos 14 anos, a ISO 14064-1 tem servido como um “documento de orientação” para as empresas “projetarem, desenvolverem, gerenciarem e relatarem seus inventários de GEE”, diz Lynch. Não fornece um meio de certificação para esse fim. (O padrão 14064 consiste em três partes no total, diferenciadas por um traço e um número:-1 concentra-se nas emissões de GEE organizacionais, -2 é para emissões específicas do projeto e -3 cobre emissões específicas do produto.)

A adesão ao 14064-1 desde sua publicação "disparou", diz Lynch, "mas há uma tonelada de trabalho que precisa ser feito". Em seus primeiros dias, os relatórios de GEE eram em grande parte uma preocupação da mídia e de ONGs com foco no meio ambiente. Mais recentemente, ele se espalhou para acionistas institucionais. Eles são motivados, por sua vez, por seguradoras e profissionais financeiros, que começaram a entender a ligação entre o valor do portfólio e o risco associado às mudanças climáticas.

As empresas que optam por 14064-1 como um guia para relatórios de GEE agora devem abordar três “escopos” distintos de emissões indiretas, relacionados à queima local de combustíveis, tratamento de água e transporte que não estão sob seu controle direto; eletricidade comprada; e todas as outras fontes indiretas. Eles devem declarar publicamente que todas essas emissões estão incluídas no relatório, “caso contrário, eles precisam declarar explicitamente o que está fora do escopo e o que decidiram não relatar”, diz Lynch. Eles devem então justificar essa supervisão intencional por meio de uma análise de risco-impacto.

“A maioria das organizações ainda está relatando apenas os escopos 1 e 2 - emissões geradas no local ou adquiridas no local”, diz Lynch. “Eles estão lutando com o escopo 3 do relatório.”

O que complica esses esforços é a falta de um único protocolo de emissões de GEE para o comércio global. Outra estrutura é mantida pelo Instituto de Recursos Mundiais e Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável. E, embora seus padrões não difiram substancialmente daqueles da ISO, eles podem, no entanto, levar à confusão sobre o que torna um relatório completo do impacto ambiental.

“Há uma sopa de letrinhas de estruturas e todas ainda são iniciativas voluntárias”, observa Lynch. Ele espera que eles se tornem menos “voluntários” nos próximos anos, à medida que os acionistas pressionam mais as empresas a se tornarem mais ambientalmente responsáveis.

Lynch cita a recente carta de Laurence D. Fink, fundador e CEO da BlackRock, prometendo adotar a sustentabilidade ambiental como princípio básico que rege os investimentos futuros. A BlackRock é supostamente a maior empresa de gestão de dinheiro do mundo, supervisionando cerca de US $ 6,5 trilhões em ativos.

A carta de Fink aos executivos-chefes mudou a conversa de como as empresas relatam e mitigam as emissões atuais de GEE para a compreensão de seu impacto no meio ambiente daqui a cinco ou dez anos. Mais do que uma preocupação com a sustentabilidade imediata, “torna-se uma questão de quão resiliente sua organização é e quão vulneráveis ​​são seus investimentos com base na compreensão do que você está exposto”, diz Lynch. Olhando para o futuro, ele acrescenta, os líderes de negócios devem considerar questões como infraestrutura física danificada, mudanças regulatórias e mudanças nas preferências do consumidor, impulsionadas por uma crescente consciência dos impactos ambientais.

Para lidar com essas preocupações, as empresas precisam adotar uma estratégia que ultrapasse as barreiras organizacionais. Além da produção e do consumo responsáveis, eles devem responder por questões de segurança global, direitos humanos, fome mundial, saúde e bem-estar e desigualdade. Ao todo, as metas de sustentabilidade das Nações Unidas abrangem 17 áreas de impacto, observa Lynch.

Embora grande parte da atenção prestada às emissões de GEE tenha sido direcionada a montante para fabricantes e fornecedores contratados, uma avaliação completa requer um foco igualmente nítido nos clientes a jusante. “Você está avaliando o impacto dos produtos quando eles estão fora de seu controle”, diz Lynch. A Levi's, por exemplo, está pedindo aos compradores que reduzam o consumo de água lavando seus jeans com menos frequência.

Trata-se de examinar todo o ciclo de vida do produto, desde a aquisição da matéria-prima até a fabricação, distribuição, uso final e descarte. Na luta para avaliar o impacto ambiental total de suas cadeias de abastecimento, as empresas hoje estão encontrando um obstáculo muito maior.

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