Como COVID-19 está acelerando tendências pré-existentes nas cadeias de suprimentos

A pandemia COVID-19 causou estragos nas cadeias de abastecimento globais em 2020, começando com bloqueios nas principais regiões manufatureiras da China em fevereiro. Em seguida, eles se espalharam por regiões de compra em todo o mundo, provocando quedas dramáticas e erráticas na demanda e na oferta.

Conforme o comércio global entra na segunda metade de 2020, está se tornando evidente que a pandemia não redesenhou os mapas de abastecimento global conforme previsto, mas ao invés disso, acelerou e aprofundou uma série de tendências pré-existentes. Entre eles estão uma suposta diminuição da dependência da China, diversificação de portfólios de fornecedores e uso mais avançado de ferramentas digitais e remotas para gerenciar qualidade e conformidade.

Após a paralisação inicial durante os bloqueios de COVID-19 na China, que viu um declínio de 33% no fornecimento com relação ao ano anterior em janeiro e fevereiro, a manufatura mostrou sinais de recuperação até que o ímpeto de compra ocidental entrou em colapso devido à rolagem de pedidos em casa.

Com as restrições diminuindo no Ocidente, parece que o abastecimento da China deve ter outra - potencialmente mais duradoura - recuperação. Mas a trajetória dessa recuperação dependerá em grande parte de quão bem a segunda e a terceira ondas estão contidas nos países fornecedores na Ásia e nos países compradores no Ocidente.

É interessante notar que a recuperação da China lançou luz sobre o quão difícil é para os compradores dos EUA que querem "romper" com a China, apesar da turbulência pré-existente que existia como resultado da guerra comercial entre EUA e China. Embora a demanda de inspeção tenha caído 12% no segundo trimestre dos compradores dos EUA, ela estava longe da queda esperada, especialmente devido às declarações públicas feitas por muitas empresas sobre a transferência da produção para fora da China. Em uma pesquisa QIMA de julho que entrevistou mais de 200 empresas em todo o mundo sobre seus padrões de sourcing, 87% dos entrevistados nos EUA ainda citaram a China entre suas três principais geografias de sourcing e 60% fizeram mais da metade de seu sourcing na China.

Em particular, a categoria de eletroeletrônicos viu um aumento na dependência de fabricantes chineses, com um aumento de 7,5% A / A em maio e 15% em junho. Provavelmente, isso se deve ao aumento da demanda por TVs, tablets, telas e laptops, já que mais pessoas estavam recebendo pedidos para ficar em casa nos EUA.

A diversificação da terceirização manteve-se uma tendência contínua nos últimos dois anos, mas o apetite pela diversificação baseia-se na localização da sede da empresa.

Por exemplo, em nossa pesquisa realizada em julho, mais da metade dos entrevistados na UE indicaram que não têm planos imediatos para mudar ainda mais suas fontes; o mesmo aconteceu com quase um terço dos entrevistados baseados na Ásia (fora da China).

Em contraste, quase 95% dos entrevistados sediados nos EUA relataram planos para diversificar seus fornecedores e regiões de abastecimento , com os principais destinos de escolha sendo o Vietnã (citado por metade de todos os entrevistados nos EUA) e o Sul da Ásia, onde 30% dos entrevistados expressaram preferência por Bangladesh ou Índia.

O impacto contínuo e verdadeiramente sísmico da pandemia COVID-19 nas cadeias de abastecimento globais fez com que várias tendências preexistentes se extinguissem, apresentando uma série de novos riscos. O cenário da cadeia de suprimentos provavelmente permanecerá turbulento até que a pandemia seja contida, com bloqueios existentes ou reinstaurados causando fortes flutuações tanto na produção quanto na demanda.

Para responder a essas flutuações rapidamente, agora é mais importante do que nunca para as marcas e varejistas desenvolverem suas estratégias de cadeia de suprimentos para máxima flexibilidade e agilidade, bem como intensificar o uso de soluções digitais de cadeia de suprimentos para gerenciar qualidade e conformidade remotamente.

Quase dois terços dos entrevistados da pesquisa QIMA relataram que a pandemia acelerou a decisão de sua empresa de digitalizar suas cadeias de abastecimento em 2020, incluindo o uso de novas soluções digitais e remotas.

É importante observar que, embora haja adoção acelerada de novas ferramentas digitais e remotas, essas soluções devem ser usadas em conjunto com uma abordagem de "inicialização no solo", quando possível. Isso permitirá que as marcas se aproximem da visibilidade total em suas cadeias de suprimentos, para que possam gerenciar melhor a conformidade com a qualidade, a ética e o meio ambiente.

Sébastien Breteau é fundador e CEO da QIMA, um serviço de controle de qualidade e conformidade.